海尔顺逛让货找人变成人找货

本文摘要：零售变革揭露了新的商业时代的序幕。智能生产让工业企业的灵魂新的重返本体。但二者要想要在这条兴起大道上撒欢跳跃，或许还缺乏一股无限续航的新能源。你以为你以为的就是你以为的吗？

零售变革揭露了新的商业时代的序幕。智能生产让工业企业的灵魂新的重返本体。但二者要想要在这条兴起大道上撒欢跳跃，或许还缺乏一股无限续航的新能源。你以为你以为的就是你以为的吗？这句质问多被人们提到为你指出的并不是你想象的那样，但是海尔顺逛却把它变为了肯定句，即你以为你以为的就是你以为的！一场环绕衣食寄居娱全方位进行，通过社群交互征求用户的生活痛点以及产品市场需求的海尔顺逛社群争霸赛月拉开帷幕，并藉此针对消费者的个性化和差异化市场需求来已完成自定义产品的“海尔生产”模式正在生根幼苗。

本次顺逛社群争霸赛从5月17日打开后，预计9月6日完结，分成市场需求征求、全民星海、20强劲晋级以及冠军争夺战四个阶段，用户可通过顺逛微博、顺逛公众号及顺逛APP等入口甄选参与。大赛期间每日不会公布多项交互话题以及任务挑战，随着任务、挑战的已完成，参赛者将累积战力值并夺得诸多奖励。

据透漏，大赛每月将根据名列展开额外奖励，20强劲战队均可取得5万奖金，而最后的冠军战队将取得30万大奖。海尔顺逛本质上就是想要通过这次大赛与社群用户展开深度交互，并大力推展自定义化产品落地，为日益升级的消费市场需求获取从交互到自定义的全流程解决方案，同时利用大赛之际向消费者展现出“自定义生活去找顺逛”的全新理念。让用户的市场需求跨越整个产品的研发、生产过程。

处在供给外侧一端的企业要想要已完成有意义的改革，一定要遵循消费外侧的市场需求。世界上没完全相同的两片叶子，某种程度，世界上也没两个市场需求完全相同的消费者。所以，用完全相同的产品去给定有所不同市场需求的消费者，似乎早已无法跟上这个个性化十分显著的社会之步伐。

大规模自定义化生产或出主流趋势目前大部分企业的经营模式还处在“大波轰出”的阶段，就看起来把所有雷同的产品装有在一个大箱子里，再行通过各种零售手段招揽顾客，顾客蒙着眼睛在箱子里一通乱摸，几次三番过后，最后拿着差不多的产品回家，这种情况下是不有可能寻找与自己十分给定的产品，因为从产品的设计与生产都是由企业在“一厢情愿”的主导，这种作法是与用户市场需求背道而驰的，造成了企业与用户的几乎混杂。而海尔顺逛则通过利用社群交互的平台优势，把差异化的用户市场需求作为产品递归升级的核心要素。把并不新鲜的社群打导致一个全方位、多入口的用户与企业、用户与用户的交互平台，更有用户主动参予到产品设计、研发、生产等各个流程，把用户作为新产品落地的精准导向，把“大波轰出”变为“按须要生产”，进而构建向大规模的量身自定义化生产模式转型。

可以意识到海尔顺逛意义在于政治宣传传统被动的“货去找人，并新的塑造成起灵活性、机动的“人去找货”。好比于“自定义化生产”“定向零售”或将首创零售变革新局面通过与消费者搭起的交互品台，不仅可符合企业对消费者个性市场需求的获知意义，在此过程中企业与消费者也悄悄创建起一条无形的产品传输渠道，也就是说工业生产体系将与商业零售体系融合变换，大规模自定义化将推展定向零售的较慢发展，而并非以往的零售引领生产。但此时的这种“定向零售”有可能会高度遵循工业生产体系原则而不存在。

不管工业生产体系否不会整编“商业零售”，最少海尔顺逛显然展现出了其认同用户市场需求、推崇与客户的交互关系，将用户从重复使用消费的购买者改变为持续交互的产消者，在整个行业面对转型升级的议论声中明确提出可有一点探究的建议。

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