华为成立“打乐办”应对乐视挖人？高管称是谣传

本文摘要：今日有分析师撰文回应，针对乐视大量挖角华为骨干员工，华为在最低经营层EMT正式成立了打乐办。据报，此前华为正式成立类似于的压制变节员工竞争对手的机构还是10多年前的打港办。 这个是谣传，而且目前(乐视)不有可能对华为终端业务产生威胁，华为的能力在于大平台，而不是几个人。 华为EMT高管4号下午对记者如是说。根据华为的公司管理规章，EMT是华为日常经营的最低责任机构，不受董事会委托继续执行华为的日常管理。

今日有分析师撰文回应，针对乐视大量挖角华为骨干员工，华为在最低经营层EMT正式成立了打乐办。据报，此前华为正式成立类似于的压制变节员工竞争对手的机构还是10多年前的打港办。　　这个是谣传，而且目前(乐视)不有可能对华为终端业务产生威胁，华为的能力在于大平台，而不是几个人。

华为EMT高管4号下午对记者如是说。根据华为的公司管理规章，EMT是华为日常经营的最低责任机构，不受董事会委托继续执行华为的日常管理。　　此前，乐视创始人贾跃亭公开发表炮击苹果、三星、华为搏屌，他指出，工业时代企业完全掌控了一切，尤其是S、H、I、V、0等硬件企业利用，甚至不择手段欠下消费者的信任和期望，用博傻式消费诱导过于理性的用户为品牌、渠道、硬件缴纳天量溢价。

言论一出引起各界争议。　　打乐视？没有适当　　对于正式成立打乐办，华为的一名EMT管理层成员对记者回应没听闻。

　　但在此前，因为类似情况，华为在最低层级层面曾多次正式成立过压制变节员工的机构。　　2000年，为了解决问题杨家员工和机构可观问题，华为在内部希望员工创业，员工可以拿手中股权外币适当价值的产品，然而辞职员工必需与华为签定一份协议，不能作为华为产品代理商，无法牵涉到产品研发。

在政策鼓舞下，当时一批中高层离开了华为，而当时早已是华为副总裁的李一男是其中职位最低的一位，其创办的港湾必要与华为产品互为竞争。而在当时，离开了华为创业的员工超过3000多名，港湾在管理和研发上必要拷贝华为模式也带给了负面效应，于是打港筹办在华为内部正式成立。　　而在外界显然，近期华为终端尤其是荣耀部门的辞职现象与此前华为十多年前经历的辞职潮有些类似于。

　　据华强电子产业研究所分析师潘九堂理解，华为终端多位中高层和研发骨干重新加入了乐视，以及乐视的ODM公司众思科技。而乐视也给了这些人很大的管理权限。

很多牛人到了乐视，有可能就是新的正式成立一个部门，新的拓展一个业务单元，甚至新的正式成立一个公司。　　第一财经记者了解到，除了华为荣耀总裁刘江峰，误解系由的高管梁军、冯幸以及原魅族副总裁莫翠天目前皆已重新加入乐视。　　但上述华为管理层对记者回应，即便有杨家员工的辞职，但带上不回头技术，华为的优势是大平台优势，不有一点打乐'。

　　随后华为公关部也对记者回应上述打乐消息不有误。手机线下竞争白热化　　两种商业模式　　自华为终端原管理团队中的骨干徐昕泉、刘江峰加盟乐视开始，华为和乐视这两个企业作为一个国内最硬的公司，一个国内最软的公司就被人们联系到了一起，坊间甚至传言乐视和华为必将不会有一战，乐视战略上的目标是华为等等。此后贾跃亭对所有乐迷的一封信收到，惹来了华为轮值高管的对此，人们月把华为和乐视联系到一起了。

　　对于两者的商业模式，华为一位轮值CEO曾多次在朋友圈评论道，昨天SpacX重复使用火箭顺利，今天乐视开始大放厥词。确实的创意靠的是科技，不是哗众取宠的商业模式。

免费的，有可能是三高的。将用户放到中心，层层圆圈都是快刀。

　　而在不久前，贾跃亭曾多次对华为创始人任正非的观点明确提出过异议，他回应，价廉无法物美这样的观点在工业时代下的确是准确的，但在ET时代(生态时代)下，这种方式早就过时。　　但目前很难将两种模式展开必要对比。

手机中国联盟秘书长王艳辉对记者回应，华为的模式非常简单来说就是推崇研发，全员股权;乐视模式则是布局大平台，布局找钱然后让缺少平台的人给他服务。　　王艳辉指出，从将来来看，乐视在手机上对于华为是有威胁的。　　只不过外界对乐视的研发有误会，乐视也很推崇研发，做到电视凿了高通的技术高管，设置了圣地亚哥的研发中心。

王艳辉对记者说道。　　但华为一不不愿透漏姓名的高管对记者回应，业务模式不是核心竞争力，不是护城河，谁都可以剽窃并打破。

所谓竞争力，应当是不能替代性，无法被他人只能copy。　　言下之意，乐视目前并不具备自己的核心竞争力。　　商业模式可以自学，比如BAT可以把小的互联网业务通吃，比如荣耀在电商上的模式，但核心问题是，业务能否盈利，何时盈利，不盈利的业务靠资本市场长年器官移植，是不可持续的。上述高管对记者特别强调，商业模式不是过时的问题，而是业务本质必需盈利。

　　从这一点看，华为是不屑于与乐视展开商业模式上的对比的。　　华为终端会独立国家拆分上市　　人员流动背后预示的是外界对于华为终端未来持续发展的忧虑。

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